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眼下，廣袤的三江平原上，大地披金，稻穗繞田，一派豐收的喜人景象。談及實施糧食大面積單產(chǎn)提升工程后的變化，北大荒集團七星農(nóng)場黨委副書記、執(zhí)行董事兼總經(jīng)理盧百謙的臉上難掩喜悅：“從‘單戶攻堅’到‘全域聯(lián)動’，從‘經(jīng)驗種植’到‘標準作業(yè)’，我們用三年時間走出了一條‘五良融合、機制賦能、科技支撐’的單產(chǎn)提升之路，為糧食主產(chǎn)區(qū)的穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)提供了可復(fù)制的‘七星樣本’。”

七星農(nóng)場稻田畫

謀篇：從“點上突破”到“全域覆蓋”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

2025年是七星農(nóng)場“大面積單產(chǎn)提升推廣年”的關(guān)鍵節(jié)點年，按照三年規(guī)劃里的“一年突破、二年重演、三年推廣”的節(jié)奏，七星農(nóng)場從頂層設(shè)計出發(fā)，提出“穩(wěn)面積、提單產(chǎn)、增總產(chǎn)”的總體目標，整合新品種、新技術(shù)、新裝備、新農(nóng)人、新模式等核心要素，打造“技術(shù)突破—示范推廣—全域覆蓋”的閉環(huán)路徑。

“以前種稻是‘看天吃飯’，現(xiàn)在是‘按標準吃飯’。”第十六管理區(qū)主任馬英鵬指著墻上的“單產(chǎn)提升作戰(zhàn)圖”說，“我們把轄區(qū)種植戶分成‘高產(chǎn)戶、中產(chǎn)戶、低產(chǎn)戶’三類，高產(chǎn)戶當‘標桿’，中產(chǎn)戶補‘短板’，每個示范戶帶動8-10戶地產(chǎn)戶，不讓一戶掉隊。”

七星農(nóng)場通過“高產(chǎn)戶引領(lǐng)、中產(chǎn)戶提升、低產(chǎn)戶攻堅”的三級帶動機制，共篩選出400個示范戶，實現(xiàn)技術(shù)到戶、服務(wù)到人、管理到田，推動全場糧食均衡增產(chǎn)。

“我們不是簡單地種地，而是要用科技種地、用標準種地、用制度種地。”在第一管理區(qū)萬畝示范田邊，負責單產(chǎn)提升工作的技術(shù)人員趙明武正帶著團隊在田間查看水稻長勢。

用“鐵規(guī)矩”守牢種植底線是七星農(nóng)場推進單產(chǎn)提升的關(guān)鍵舉措之一。今年，七星農(nóng)場嚴格落實耕地用途管制，全面禁止“水改旱”“直播稻”等不利于糧食穩(wěn)產(chǎn)的行為。

“直播稻省事兒但產(chǎn)量低，育苗移栽雖然麻煩，但能保證稻苗壯實。”趙明武說，“我們和種植戶簽訂‘承諾書’，把種植作物與承包協(xié)議、陽光保險、生產(chǎn)者補貼掛鉤，從源頭上杜絕‘重面積、輕單產(chǎn)’的問題。”

目前，七星農(nóng)場成功恢復(fù)水田面積1.5萬畝，3萬畝直播稻全面恢復(fù)育苗移栽，預(yù)計畝產(chǎn)可提升200斤以上。這一系列舉措不僅穩(wěn)定了糧食播種面積，也為單產(chǎn)提升打下了堅實基礎(chǔ)。

七星農(nóng)場還通過定期開展田間課堂和技術(shù)培訓，不斷提升種植戶的科學種田水平，形成了一套可復(fù)制、可推廣的技術(shù)服務(wù)模式，為“大面積單產(chǎn)提升推廣年”目標的實現(xiàn)提供了堅實的機制保障。

查看水稻長勢

破題：“五良融合”里的科技增產(chǎn)密碼

“單產(chǎn)提升不是‘堆肥料、加種子’，而是要讓良種、良田、良法、良機、良制形成合力。”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部部長石巖說，“我們把‘五良融合’作為核心路徑，每一步都要精準科學高效。”

在七星農(nóng)場的“三大作物主栽品種目錄”里，水稻品種“龍粳31”“龍粳57”占據(jù)了前兩位。“我們選擇適合本地積溫帶的20個水稻品種進行布點試驗，看它們的抗逆性、產(chǎn)量和品質(zhì)。”石巖說，“比如‘龍粳31’，在去年的干旱天氣里，畝產(chǎn)比其他品種高30公斤，今年成為主栽品種，覆蓋了54萬畝水田。”

在良田方面，今年七星農(nóng)場新增高標準農(nóng)田1萬畝，實施江水灌溉工程，替代地下水面積55萬畝，進一步提升耕地質(zhì)量。

“以前種地靠經(jīng)驗，現(xiàn)在種地靠數(shù)據(jù)。”正在田間調(diào)試智能灌溉系統(tǒng)的農(nóng)戶周德華說。他是早期應(yīng)用智能灌溉系統(tǒng)的示范戶之一。通過手機APP，他可以遠程控制田間灌溉，實現(xiàn)精準控水、節(jié)水增產(chǎn)。他說：“以前水多了容易爛根，水少了又影響產(chǎn)量，現(xiàn)在有了智能控制系統(tǒng)，既省心又高效。”

在良法方面，七星農(nóng)場推廣“寬臺大壟”“種子包衣”“精確定量”等高產(chǎn)栽培模式，集成應(yīng)用“兩精、兩優(yōu)、四堅持”技術(shù)體系。在水稻種植中，應(yīng)用精準施肥、精準播種、精準灌溉、精準用藥等技術(shù)已成常態(tài)，農(nóng)藝措施落地見效。

在良機方面，七星農(nóng)場不斷引進智能農(nóng)機，更新變量側(cè)深施肥插秧機、雷肯智能除草機、衛(wèi)星平地機等高端裝備，有效提高了作業(yè)效率和質(zhì)量。

尤其是無人巡田機、無人噴藥機更是發(fā)揮了大作用。“智能無人機系統(tǒng)能實時監(jiān)測土壤濕度、肥力和稻苗長勢，自動調(diào)整作業(yè)參數(shù)。”北大荒智慧農(nóng)業(yè)農(nóng)機中心技術(shù)人員劉建國說，“比如在病蟲害防治時，無人機能根據(jù)病蟲害密度調(diào)整藥量，比人工節(jié)省30%的農(nóng)藥。”

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)部農(nóng)機辦主任徐聰說，“今年七星更新智能農(nóng)機216臺，包括雷肯智能除草機、衛(wèi)星平地機，作業(yè)效率提高了30%，作業(yè)質(zhì)量也更穩(wěn)定了。”

在良制方面，七星農(nóng)場創(chuàng)新農(nóng)戶信用等級評價機制，通過“信用+服務(wù)”模式，激發(fā)種植戶主動應(yīng)用新技術(shù)、新農(nóng)藝的積極性。

單產(chǎn)提升不是“一蹴而就”，而是“久久為功”。現(xiàn)如今，七星農(nóng)場讓“五良融合”成為了常態(tài)，讓“標準作業(yè)”成為了農(nóng)戶的作業(yè)習慣。

水稻顆粒飽滿

賦能：從“要我干”到“我要干”的機制革命

“單產(chǎn)提升不是‘干部催著干’，而是要讓‘種植戶想干、會干、愿意干’。”七星農(nóng)場領(lǐng)導班子一致認為，“我們要通過機制創(chuàng)新，把‘被動執(zhí)行’變成‘主動參與’。”

今年，七星農(nóng)場推出“標兵管理區(qū)”評定機制，每個月根據(jù)“技術(shù)落實率、產(chǎn)量提升率、種植戶滿意度”三項指標進行評分，結(jié)果公示在微信公眾號和大屏幕上。

“以前是‘要我干’，現(xiàn)在是‘我要干’。”第三管理區(qū)主任楊永海說，通過激勵機制和公開評比，管理區(qū)之間形成了“比、學、趕、超”的良好氛圍。

“技術(shù)再好，也要有人，才能落地。”七星農(nóng)場領(lǐng)導班子深知，農(nóng)技推廣的關(guān)鍵在于人。為此，七星構(gòu)建了“兩支隊伍”，一支是專業(yè)的農(nóng)技服務(wù)隊伍，另一支是具有引領(lǐng)能力的示范種植隊伍。

“我這個月拿第一，下個月還保持住！”水稻高產(chǎn)創(chuàng)建示范戶秦玉秋說，“大家都憋著勁兒跟我學，跟我比，身邊這些鄰居學習的積極性更高了。”

在第一管理區(qū)的“流動科技驛站”，技術(shù)員正在給種植戶講解“秋收如何做好糧食減損”的相關(guān)技術(shù)。“現(xiàn)在科技驛站建到了田間，很多技術(shù)難題在家門口就能解決。”種植戶宋艷芝說。

在第九管理區(qū)，年輕農(nóng)技員楊松巖每天穿梭在田間地頭，為示范戶提供“一對一”的技術(shù)指導。“我們不僅要有技術(shù)，還要會講、會干、會帶，真正成為農(nóng)戶眼中的‘明白人’。”

在“新農(nóng)人科技驛站”，幾位種植戶正圍坐在一起，通過平板電腦學習最新的智能灌溉和變量施肥技術(shù)。這是七星農(nóng)場打造的5個“流動驛站”之一，也是打通技術(shù)落地“最后一公里”的關(guān)鍵一環(huán)。

“科技驛站不僅是課堂，更是試驗田。”正在驛站交流種植經(jīng)驗的示范戶尹景權(quán)說，“我們在這里學新技術(shù)、看新品種、比新方法，學得會、看得懂、用得上。”

智慧農(nóng)業(yè)項目負責人孟慶山介紹，七星農(nóng)場已建成“核心區(qū)試驗、示范區(qū)展示、輻射區(qū)推廣”的三級科技推廣體系，推進農(nóng)作物“耕種管收”全環(huán)節(jié)智能化作業(yè)，推動科研成果快速轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實生產(chǎn)力，助力糧食大面積單產(chǎn)提升。

“七星農(nóng)場用三年時間寫出了這篇‘糧食增產(chǎn)’的大文章，而文章的背后，是‘藏糧于地、藏糧于技’的戰(zhàn)略落地，是七星人用汗水和智慧書寫的‘豐收答卷’。”盧百謙說。

通訊員：吳易霞；記者：姜斌 劉暢；攝影：吳易霞